新華網(wǎng)北京4月23日電（游蘇杭）淺藍(lán)T恤，干凈利落的平頭。剛一見面，神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO桑文鋒沒有太多客套，直奔主題。種種細(xì)節(jié)無一不透露著“技術(shù)男”所獨(dú)有的高效。

　　就是這樣一個(gè)高效的“技術(shù)男”，在短短的3年間，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)融資破4億，使得神策數(shù)據(jù)成了國(guó)內(nèi)在用戶行為分析領(lǐng)域中首家完成C輪融資的大數(shù)據(jù)公司。

　　創(chuàng)業(yè)因?yàn)椤按禾臁币训?/p>

　　對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，大抵都繞不過“創(chuàng)業(yè)初衷”的問題，技術(shù)出身的桑文鋒對(duì)此的回答卻顯得尤為樸實(shí)。

　　早在百度之時(shí)，桑文鋒便曾給自己定下過一個(gè)目標(biāo)：努力干，三年轉(zhuǎn)管理，此后若能做到高管，那就繼續(xù)留在百度好好干，如果沒有就創(chuàng)業(yè)。

　　在百度期間，桑文鋒曾任職大數(shù)據(jù)部技術(shù)經(jīng)理，從無到有構(gòu)建了百度用戶日志大數(shù)據(jù)平臺(tái)，覆蓋數(shù)據(jù)收集、傳輸、元數(shù)據(jù)管理、作業(yè)流調(diào)度、海量數(shù)據(jù)查詢引擎及數(shù)據(jù)可視化等。

　　盡管已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但桑文鋒并未因此滿足， “深思熟慮后，我覺得自己專注的興趣點(diǎn)在于數(shù)據(jù)，更希望能在這一領(lǐng)域闖出一片天地，就出來創(chuàng)業(yè)了。”桑文鋒笑著說道。

　　事實(shí)上，除卻主觀因素外，桑文鋒創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)也與“風(fēng)口”有關(guān)。在桑文鋒投身神策數(shù)據(jù)的2015年，正值“大數(shù)據(jù)元年”，整個(gè)大環(huán)境正在發(fā)生變化。

　　互聯(lián)網(wǎng)已由早期的流量時(shí)代逐步轉(zhuǎn)向用戶時(shí)代，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起以及社交紅利的逐步褪去，無論對(duì)于電商、O2O、亦或是互聯(lián)網(wǎng)金融等炙手可熱的行業(yè)而言，用戶行為深度分析備受重視，數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)迎來了發(fā)展的春天。面對(duì)如此機(jī)會(huì)，桑文鋒自然不會(huì)錯(cuò)過。

　　如此來看，雖然對(duì)于創(chuàng)業(yè)，桑文鋒并未有過多跌宕起伏的故事，但是執(zhí)著的理念、堅(jiān)定的意志、以及合適的時(shí)機(jī)，這些創(chuàng)業(yè)必備的元素卻一個(gè)都不少。

　　從“后廠村”的百度到位于清華科技園的神策數(shù)據(jù)，這段不到11公里的路程，桑文鋒用了整整8年時(shí)間完成跨越。

　　目標(biāo)“拉開差距” 3年融資超四億

　　在各種“C輪死”魔咒下，資本對(duì)于神策數(shù)據(jù)卻顯得尤為偏愛，3年融資破4億。

　　2016年4月，神策數(shù)據(jù)獲得400萬美元A輪融資，由紅杉資本領(lǐng)投，天使輪資方線性資本、明勢(shì)資本、薛蠻子繼續(xù)跟投。

　　2016年底，再次完成1100萬美元B輪融資，由DCM領(lǐng)投、紅杉資本中國(guó)基金跟投。

　　2018年4月，神策數(shù)據(jù)再度宣布獲得4400萬美元C輪融資，由華平投資領(lǐng)投，紅杉資本中國(guó)基金、DCM資本、襄禾資本、晨興資本、線性資本、明勢(shì)資本跟投。除了新進(jìn)入的華平資本領(lǐng)投外，A、B輪資方全部跟投。

　　對(duì)于看起來略顯“高頻”的融資，桑文鋒解釋道，由于神策數(shù)據(jù)現(xiàn)今業(yè)務(wù)發(fā)展很快，而服務(wù)的客戶也愈來愈大，當(dāng)務(wù)之急便是壯大自己，擴(kuò)大再生產(chǎn)，因此需要有足夠的資本。桑文鋒眼中的公司發(fā)展具有三條生命線，分別是資本線、產(chǎn)品服務(wù)線以及人才線。

　　桑文鋒透露，當(dāng)前神策數(shù)據(jù)的資本線健康，產(chǎn)品服務(wù)線也有準(zhǔn)確的方向，對(duì)于神策數(shù)據(jù)而言，當(dāng)資本跟上并持續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn)后，才能在2B領(lǐng)域跟其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距，才會(huì)成為領(lǐng)頭羊身份，而客戶、資本還有人才才會(huì)隨之向其聚攏。

　　據(jù)了解，現(xiàn)今神策數(shù)據(jù)已經(jīng)有500多家付費(fèi)客戶。2017年至今，簽約客戶中，互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)率達(dá)400%，其中，大金融行業(yè)的客戶包括中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)電信翼支付、中郵消費(fèi)金融、廣發(fā)證券、中原銀行、華泰證券、平安壽險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、陽(yáng)光人壽等，泛零售行業(yè)客戶包括百聯(lián)集團(tuán)、天虹、海爾、百麗、樂友、良品鋪?zhàn)印⒂垒x超市、中商惠民、三只松鼠等。

　　大數(shù)據(jù)行業(yè)“萬里長(zhǎng)征”才走了20%

　　數(shù)據(jù)顯示，截止2017年，我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)358億元，年增速達(dá)到47.3%，規(guī)模是2012年35億元的10倍。預(yù)計(jì)在2020年，我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到731億元。

　　華平投資董事總經(jīng)理丁毅認(rèn)為，“到2020年，全球數(shù)據(jù)量將會(huì)達(dá)到44ZB（1ZB=10億TB=1萬億GB），這將催生強(qiáng)大的與大數(shù)據(jù)相關(guān)的存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用的需求。而當(dāng)前，中國(guó)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在步入快速推進(jìn)期，大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的全面滲透將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局。”

　　晨興資本合伙人袁野也認(rèn)為，“中國(guó)企業(yè)正處于從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向數(shù)據(jù)化時(shí)代轉(zhuǎn)型的階段，越來越多的企業(yè)開始重視并挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。”

　　雖然各方對(duì)于當(dāng)前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一致看好，但桑文鋒在憧憬的同時(shí)卻也抱有理性的擔(dān)憂，“盡管中國(guó)早在2015年便已逐步進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，但即便到了現(xiàn)在，整個(gè)行業(yè)在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)意識(shí)等方面發(fā)展仍舊比較薄弱，整個(gè)大數(shù)據(jù)行業(yè)尚處于發(fā)展初期，‘萬里長(zhǎng)征’才剛走了20%。”

　　桑文鋒認(rèn)為，未來隨著大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)應(yīng)用的不斷深化，勢(shì)必將更加依賴強(qiáng)健的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以及靈活的平臺(tái)開發(fā)能力，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)疊加算法模型，從而驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品智能化。