機器人何時走入家庭？機器人產業人才培養情況如何？國內機器人企業又處于怎樣的發展階段？日前，在北京召開的“2022世界機器人大會”上，清華大學自動化系研究員趙明國接受紅星資本局等媒體的專訪，分享了有關機器人產業的思考。

↑趙明國

機器人投入家庭應用，前提是社會認可

去年，特斯拉仿生機器人“擎天柱”的亮相，使馬斯克又帶火了一個新行業。跟隨特斯拉的步伐，小米、小鵬分別推出了代號“鐵蛋”和“小白龍”的機器人。小鵬方面還表示，面向C端的智能仿生機器人預計將在未來兩年走進家庭。

對于這個設定，趙明國認為，年數僅僅是一個數字，代表一種愿景，但具體能否實現，還要看社會對此是否真正有需求。“如果社會最終沒有這方面需求，那企業也不會去做。”

而從技術層面看，趙明國認為，目前國內掌握的技術，無論是從材料還是整機形態及應用狀況，兩三年內能夠應用到家庭中，目前看仍是個愿景。

“我們能不能接受一個很重又很貴的機器人在家里，它究竟有多高的智能，能完成什么樣的任務，這都還不確定。”趙明國指出，這些前提都需要企業投入、社會認可。

“服務機器人是新興產業，從技術完善、商品完善，到社會能夠接受、找到合適的應用點，不是個短期過程，也不能一蹴而就。”

與世界先進水平仍有差距，但企業創新在涌現

近年來，我國機器人產業步入快速發展通道。國家統計局數據顯示，2021年中國工業機器人產量達36.6萬臺，同比增長54.4%。自2016年國家統計局開始統計工業機器人產量以來，中國工業機器人的產量一直呈現正增長趨勢。

盡管中國機器人產業近十年都在高速發展，但業內人士認為對標世界先進水平仍有差距。如何追趕第一梯隊、躋身先進隊列，在趙明國看來，目前難度仍較大。

“如果排在幾十名那很簡單，就是模仿別人、直接跟進就可以了。但是當你做到前幾名的時候，選擇就越來越困難，這個時候你沒有模型去參考，需要自己做判斷做選擇，做錯一步不一定會前進，也可能會后退。”

但趙明國同時也提到了積極的一面，“比如大疆在無人機上已經是引領了，而且在商業應用一下改變了整個局面。”而在機器人領域，趙明國指出，也有一些是國外模仿我們的商業模式或技術，盡管這樣的情況并不普遍，但至少說明了很多企業都在思考如何創新。

創新離不開人才。趙明國認為，當下行業依然面臨人才短缺的局面。

“這并不是說我們培養得少。”趙明國提到，“這個行業需要一些特別創新的人，因為發展得快，比如二三十歲是這些人才創造力的黃金階段，但是在他們讀書期間還不是這個模式的，并沒有按創新的思維去培養他，需要發揮的時候，相對有創新思維的人就比較少。”

當前國內機器人產業鏈過長，效率不高

“中國機器人企業有一個比較特別的地方。按照正常的來講，一個企業如果想上規模的話一定是有布局的，比如汽車行業，變成主機廠或供應商等模式，但是在機器人行業，尤其是新發展的機器人企業，并沒有按照跟汽車行業類似的模式發展。”趙明國介紹道。

他提到國內一個普遍現象，在服務機器人領域，從基礎零部件直到最終商業應用基本是一家企業自己去整合。“國內大多數機器人公司都是自研減速器、電機，甚至到客戶端的服務也要自己做，所以產業鏈特別長。從基礎的機械加工，元器件的機械加工到人工智能，最后的商業銷售和服務都要一起做。”

趙明國認為，這樣最終帶來的結果就是效率不高，一家企業不可能解決所有的問題，這就沒法形成一個良好的穩定的商業模式。

不過趙明國也提到，目前國內的格局如此，但今后的發展趨勢還是由經濟規律決定。“如果大規模制造生產能夠產生經濟效益，整合供應鏈必然會出現，但是機器人目前來看可能沒有到那么大的量。”趙明國表示，當前機器人領域整體還處于研發階段。尚沒有到需要靠大規模生產來解決效益的階段。